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深圳市澳美科技有限公司項目環(huán)境影響評價公示

深圳市澳美科技有限公司項目環(huán)境影響評價公示
一全技術方案、項目基本情況
項目名稱:深圳市澳美科技有限公司項目(以下簡稱“項目”)
項目概要:
項目成立于2006年3月20日,公司已取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,其注冊號為:440301105028795同時。項目位于深圳市龍崗區(qū)龍崗街道寶龍社區(qū)錦龍大道2號三棟4層積極影響,租賃面積為787m2顯示,房屋租賃憑證登記(備案)號:龍0J021220重要性。
項目自成立至今均從事化妝品、化工產(chǎn)品(不含危險品)傳遞、電子產(chǎn)品融合、機電設(shè)備、日用品相關性、計算機軟硬件完成的事情、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)與銷售,現(xiàn)擬將經(jīng)營范圍進行變更最深厚的底氣,將公司轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸どa(chǎn)與貿(mào)易一體化公司協同控製。變更后,項目主要從事美白按摩精油稍有不慎、美白保濕精華霜的加工重要作用,主要工藝為過濾、攪拌最為顯著、灌裝尤為突出、封口包裝。現(xiàn)申請辦理新建環(huán)保審批手續(xù)環境。                
項目周圍環(huán)境:項目位于深圳市龍崗區(qū)龍崗街道寶龍社區(qū)錦龍大道2號三棟4層空間載體,本棟建筑物共為4層,項目位于第4層相對簡便,同棟其它樓層為工業(yè)區(qū)廠房重要組成部分。
項目四至:項目所在建筑物西面、北面合作、南面均為工業(yè)廠房勃勃生機,東面為閑置地塊,南面隔工業(yè)廠房約85m處為錦龍大道極致用戶體驗。   

二提供有力支撐、環(huán)境影響分析及防治措施
環(huán)境影響
本項目運營期主要產(chǎn)生的污染物為:廢水應用、廢氣、噪聲等對環(huán)境造成的影響品率。
擬采取的環(huán)保措施
生產(chǎn)廢水:委托有資質(zhì)的單位拉運處理相貫通,不外排;生活污水:經(jīng)預(yù)處理后積極影響,達標納入城市污水處理廠作后續(xù)處理自動化方案;地下水:項目運營期加強對化糞池和污水管網(wǎng)的維護;廢氣:建設(shè)單位應(yīng)加強車間機械通風(fēng)措施越來越重要,確保抽排風(fēng)機有效工作線上線下,并給工人配備必要的勞保防護用品,確保勞動安全衛(wèi)生像一棵樹;噪聲:將空壓機置于獨立車間過程中,合理布局去突破,加強設(shè)備維護保養(yǎng)性能穩定,合理安排工作時間,墻體隔聲作用、距離衰減情況正常;固體廢物:產(chǎn)生的生活垃圾分類收集后,交環(huán)衛(wèi)部門進行集中處理技術特點;一般工業(yè)固廢:收集后交由回收站回收利用提高鍛煉,不可回收的交由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。落實上述處理措施后項目各污染源對周圍環(huán)境影響不大凝聚力量。
環(huán)評初步結(jié)論
該項目符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策及規(guī)劃的要求有所提升,項目運營過程可能會對環(huán)境造成廢水、廢氣新的力量、噪聲等污染影響先進水平。建設(shè)單位只要嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定,合理采納和落實環(huán)評報告中所提出的環(huán)保措施全面展示,同時確保環(huán)保處理設(shè)施正常運行重要平臺,使項目建成后對環(huán)境的影響減小到最低限度。在此前提下核心技術,從環(huán)境保護的角度來看應用提升,項目的建設(shè)是可行的。
三創造性、聯(lián)系方式
建設(shè)單位:深圳市澳美科技有限公司
地址:深圳市龍崗區(qū)龍崗街道寶龍社區(qū)錦龍大道2號三棟4層
聯(lián)系人:張清春     電話:18929370779                                                 
環(huán)評單位:深圳鵬達信環(huán)卑l展的關鍵?萍加邢薰
地址:深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城3棟B座801
聯(lián)系人:鄭燁    電話:0755-89250668   傳真:0755-89250629
四、求公眾意見事項
1.你認為此項目在此地建設(shè)是否合適規模設備?
2.您認為該項目建設(shè)產(chǎn)生的主要環(huán)境問題是什么真諦所在?
3.您認為本項目的建設(shè)是否有利于當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展責任製?
特此公示:任何單位或個人若有寶貴意見,可在2015年5月22日前倍增效應,通過上述方式聯(lián)系和反映規則製定,供建設(shè)單位、環(huán)境影響評價單位和政府主管部門決策參考優化服務策略。

深圳市澳美科技有限公司
二O一五年五月十八日

 

添加時間:2015-05-18 15:44:20           文章來源:

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